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容小宁列举了一组数据。据2004年度的全国第五次体育场地普查结果，广西人均拥有体 育场地面积为0.75平方米，从1995年到2003年，人均累计体育场地建设投入资金为66.9元，而全 国同期平均水平分别是1.03平方米和148.15元。“相比之下，广西体育基础设施的人均拥有水平 和质量等级，还处在一个比较滞后的地位，亟待有一个跨越式发展”。
而体育基础设施落后，仅仅是广西体育产业滞后的四大表现之一。除此之外，还体现在 以下3个方面。一是人才缺乏，尤其是缺乏熟悉体育产业、懂得经营管理、综合素质较高的 复合型人才，包括体育经纪、体育企业经营、体育投融资、体育媒体等方面的人才均少之又少； 二是产业主体规模偏小。广西的体育企业有3000多个，体育产业增加值接近20亿元，但企业规模 小、分布散、效率低、产品和服务的科技含量较低；三是产业联动机制欠缺，体育赛事表演、体 育旅游休闲、体育培训教育、体育媒体、体育彩票等产业尚末形成彼此拉动、共同发展的局面。
蓝图：
打造一核五区多组团
容小宁透露，广西体育产业发展的总体目标是，把广西建设成为立足西部，服务全国， 连接多区域，辐射东南亚的民族体育产业先进省区、西部体育产业的示范基地、国际体育产业的 区域交流中心。
广西体育产业的战略布局则是打造一核五区多组团。
所谓“一核”，是指以南宁市作为体育产业服务的核心区，它包括4个组成部分，即体 育赛事表演集聚区、产业要素流通的服务区、体育娱乐消费的示范区和现代体育风貌的展示区。 这是广西体育产业建设的重中之重。通过这一核心区域的开发，形成辐射效应。
所谓五区，则是指建设5个体育产业聚集区。分别是北海的滨海体育休闲产业聚集区、 桂林的体育健身旅游产业聚集区、柳州的水上体育赛事产业聚集区、巴马的生态养生度假产业聚 集区和百色的山地体育休闲产业聚集区。
而多组团则是依托广西各地的重大体育节庆、旅游风景区、竞技训练基地、群众体育活 动基地和人文民俗资源，建立具有产业聚集、品牌叠加、服务共享、商机荟萃效应的体育产业组 团。包括河池民族体育娱乐产业组团、梧州体育旅游休闲产业组团、玉林体育产品制造业组团等 。
相关信息来源：www.dgxkty.com
